[Formations de nos équipes d’encadrement]
Au regard des besoins des vacanciers que nous accueillons, nous estimons qu’il est important de mettre en place un accompagnement de qualité, ce qui passe par la formation, la préparation et la sensibilisation de nos saisonniers. Ainsi, nous engageons chaque année tous les moyens financiers et logistiques possibles afin d’organiser différents temps de formation tout au long de l’année afin que nos équipes gagnent en expertise et en confiance lors des séjours
[Zoom sur Annœullin]
Ça y est, c’est bientôt l’été ! L’occasion de vous proposer une série de reportages afin de partir chaque semaine à la découverte de nos destinations estivales.
Commençons ce petit tour de France en 9 épisodes par notre séjour à Annœullin !
[Préparation des séjours d’été]
La formation de nos équipes d’encadrement est une préoccupation fondamentale dans la mise en place de nos séjours.
[Livre blanc du CNLTA] – Co-construire l’avenir des vacances adaptées : un enjeu de société
En ce temps de crise pour le secteur des vacances adaptées, le CNLTA a publié ce jeudi 22 mai un livre blanc intitulé “Co-construire l’avenir des vacances adaptées : un enjeu de société.” En notre qualité d’adhérent au CNLTA, nous sommes très heureux d’avoir participé à la rédaction de ce livre blanc pour ainsi défendre collectivement l’avenir de notre secteur fragilisé.
Les 1000 & un loisirs sont adhérents au CNLTA, qui est le regroupement national des acteurs des Vacances adaptées organisées (VAO – séjours pour personnes adultes). À ce titre nous avons contribué à la rédaction d’un livre blanc officialisé le 22 mai à l’occasion d’une conférence de presse nationale. Il est le fruit d’une large concertation auprès des adhérents du CNLTA qui sont aussi bien des organisateurs de séjour comme nous, des organismes de formation, des hébergeurs, des représentants d’usagers et des usagers eux-mêmes en autodétermination.
Riche de ces regards croisés, ce livre blanc dresse un état des lieux complet du secteur des VAO et leurs nombreux défis structurels :
- Baisse alarmante du nombre d’organisateurs de séjours
- Répercussions des drames tels que l’incendie de Wintzenheim en 2023
- Durcissement réglementaire
- Crise aiguë du recrutement avec un turn-over annuel de 40% parmi les accompagnateurs
- Fragilisation économique
Dans ce rapport, nous mesurons notamment la menace sur l’accès aux vacances pour les personnes en situation de handicap si des actions fortes ne sont pas mises en place.
Pour remédier à ces défis, ce livre blanc élabore 22 propositions concrètes, un programme d’action ambitieux mais réaliste, dont la mise en œuvre nécessitera l’implication de l’ensemble des parties prenantes ainsi qu’un soutien affirmé des pouvoirs publics. Ce livre blanc reflète les positions des 1000 & Un loisirs sur la question et nous permet de faire entendre notre voix, aux côtés de tous les acteurs de cet écosystème. La diffusion de ce texte nous l’espérons, nous permettra de continuer notre lutte pour l’accessibilité de cette égalité des loisirs pour tous-tes qui nous est si chère !
▶ À partager sans modération !
[Encadrants saisonniers] – Plus de mineurs en ACM aux 1000&UN Loisirs !
Nous constatons à regret être aujourd’hui dans l’incapacité d’appliquer dans nos accueils collectifs de mineurs avec hébergement les réglementations spécifiques du Code du Travail qui s’imposent lors de l’embauche d’un-e animateur-trice de 16 ou 17 ans. Par conséquent, en l’absence de mesure adaptée aux contraintes de fonctionnement de nos séjours, nous n’embaucherons malheureusement plus d’encadrants mineurs dans nos ACM.
Notre association a toujours eu à cœur de favoriser la formation, l’évolution et la valorisation des personnes. C’est pourquoi les profils de poste à pourvoir dans nos séjours se sont toujours voulus très ouverts à la pluralité des compétences et des expériences et ce, sans préjugés ni idées reçues liés à l’âge mais avec un seul leitmotiv : privilégier le « diplôme du cœur » si cher au Docteur Michel REYNS, Fondateur de notre projet associatif et de notre association.
En particulier, nous avons toujours eu plaisir à accueillir dans nos ACM des jeunes ayant entamé une formation BAFA, qu’ils soient ou non en stage pratique, qu’ils soient âgés de 17 voire 16 ans (depuis l’ouverture du BAFA à cet âge en octobre 2022).
Dans le même temps notre association a toujours été soucieuse de respecter la réglementation en vigueur, notamment en ce qui concerne l’usage du CEE (contrat d’engagement éducatif – type de contrat utilisé dans le cadre des ACM, ndlr) ou en ce qui concerne l’adaptation des postes pour les encadrants mineurs, allant même souvent plus loin que ce que prévoient les textes (repos quotidiens, repos hebdomadaires, complémentaire santé, taux d’encadrement, formation et moyens d’accompagnement…).
Une note diffusée début avril par la Délégation Régionale Académique à la Jeunesse, à l’Engagement et aux Sports des Hauts de France (DRAJES ; voir document cf ci-contre) confirme que les textes réglementant le CEE ne dérogent pas au Droit du travail spécifique au travail des mineurs : un encadrant mineur au 1er jour du séjour ne peut donc pas travailler plus de 35h/semaine et 8h/jour ; il ne peut pas travailler de nuit entre 22h00 et 06h00 ; il doit obligatoirement effectuer une visite médicale préalable à la médecine du travail ; il doit bénéficier de 2 jours de repos hebdo consécutifs, ne pas travailler les jours fériés sauf dérogation de l’Inspection du travail… etc.
Nous constatons aujourd’hui avec grand regret qu’au regard des obligations qui pèsent sur nous en qualité d’organisateur ACM (entre autre l’obligation de surveillance constante des enfants accueillis), nous sommes dans l’incapacité économique et matérielle d’appliquer dans nos ACM ces protections spécifiques du Code du Travail qui s’imposent donc pleinement lors de l’embauche d’un encadrant mineur. En effet, concrètement cela signifierait que si l’on veut être en conformité, il nous faudrait embaucher 3 mineurs pour 1 poste équivalent tenu par un encadrant majeur ! Ceci est bien évidemment impossible tant sur le plan du coût salarial (d’autant plus suite à la réforme augmentant de 50% le salaire minimum légal à partir du 1er mai 2025), que sur le plan logistique (places dans le bus, capacité d’hébergement…) ou managérial (comment gérer l’oisiveté des personnes concernées, la différence de statut entre les encadrants mineurs et majeurs pour une même fonction ?).
Après vérification auprès du service juridique du Cabinet qui s’occupe de notre gestion sociale ; après consultation du Service Départemental à la Jeunesse, à l’Engagement et aux Sports du Nord (SDJES59) ; en l’absence de garantie de pouvoir déroger valablement à cette législation ; au regard de l’impossibilité économique et matérielle de pouvoir appliquer le droit du travail spécifique à l’embauche d’encadrants mineurs en ACM ; au regard des risques sur le plan judiciaire et pénal en cas d’infraction :
À regret mais en responsabilité, notre Conseil d’Administration a décidé lors de sa séance mensuelle du lundi 05 mai 2025 de ne plus ouvrir les postes d’animateur-trice en ACM aux personnes âgées de 16 ou 17 ans au 1er jour du séjour ayant entamé une formation BAFA, quand bien même cela les empêche de pouvoir effectuer leur stage pratique et ainsi de poursuivre leur formation BAFA. Cette mesure, que nous assumons malgré les difficultés potentielles de recrutement qu’elle génère pour constituer nos équipes, restera valable tant que des mesures plus en adéquation avec la réalité terrain ne seront pas prises par le législateur.
Dans la volonté qui a toujours été la nôtre d’aller de l’avant et de pouvoir militer pour des objectifs ou des causes en phase avec les valeurs que nous défendons, nous allons désormais œuvrer en lien avec nos administrations de tutelle et notre Député de circonscription afin que les choses puissent évoluer et retrouver un cadre plus logique : celui de pouvoir valider des stages pratiques pour des personnes à qui l’on permet de s’inscrire en BAFA à partir de 16 ans mais que nous ne pouvons pas embaucher car les règles spécifiques du droit du travail pour les mineurs sont impossibles à appliquer en ACM (encore moins dans ceux à destination d’un public aux besoins spécifiques que nous proposons). Une longue croisade en perspective mais il en faudrait beaucoup plus pour nous décourager !
Pour le Conseil d’Administration,
Anthony BASTIEN, Président
[Formation] – Reconduction des formations CPI en 2024
Après une première année de lancement en 2023 au cours de laquelle près de 50 saisonniers ont été formés, l’accès à la formation CPI (c) s’élargit encore cette année.
3 niveaux de formation seront ainsi proposés par nos instructeurs bénévoles avec comme objectif de dépasser la barre des 100 saisonniers formés à la prévention de la violence verbale et/ou physique. Une réelle plus-value qualitative pour nos équipes amenées à accompagner des jeunes présentant des troubles du comportement/envahissant du développement.
[Focus été 2024] – Séjours spécifiques TSA
Fidèles à notre volonté de pouvoir proposer des solutions pour celles et ceux qui n’en n’ont pas ou peu, nous proposons de nouveau cet été notre séjour spécifique « TSA ». Séjour qui rencontre un vif succès tant le besoin est réel (nous allons même accueillir des vacanciers domiciliés en Hte Savoie !) et pour lequel nous bénéficions d’un partenariat aussi innovant que précieux avec l’IME LA FONTINELLE d’ANNOEULLIN, géré par l’association AUTISME & FAMILLES.
Ce partenariat nous permet en premier lieu de bénéficier de locaux totalement adaptés à nos vacanciers puisque l’IME accueille à l’année des enfants présentant des troubles du spectre autistique : chambres individuelles réparties en 4 unités, espace Snoezelen, balnéo, gymnase adapté… Les lieux sont très fonctionnels et agréables à vivre !
D’autre part, notre équipe d’encadrement bénéficie de temps de formation auprès des professionnels de l’IME et en immersion au sein de l’établissement en fonctionnement ce qui permet de renforcer la formation de nos encadrants par ailleurs accompagnés par une de nos bénévoles psychologue de profession et spécialiste de ce public. Ce temps en immersion est très apprécié et complémentaire à la formation interne proposée à notre équipe.
Pour ce séjour, l’équipe est composée de 14 encadrants pour 14 vacanciers accueillis ce qui permet de bien individualiser les accompagnements sur la base des dossiers d’inscription complétés par une fiche spécifique permettant de détailler les domaines somatiques et les spécificités sensorielles de chaque enfant accueilli.
Enfin, autre particularité de ce séjour, afin de réduire au maximum le stress et la perte de repères liés au départ, les vacanciers sont amenés et repris directement sur place par leurs aidants à travers des temps d’accueil échelonnés ce qui permet la transition la plus douce possible : chacun-e peut faire connaissance avec l’ensemble de l’équipe et découvrir le cadre de vie sur place dans un environnement le plus apaisé possible.
